CIO如何为“不拉马的员工”需求最佳位置【查看原文】

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(已有 10条评论)
14F 2009/11/11 21:06:05 匿名用户说:

感觉我现在就是不拉马的人。。。。

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13F 2009/11/2 17:31:17 匿名用户说:

文章很好。不拉马现象也是长期存在。但是纠正方法应多考虑以人为本,多从员工的角度来考虑,这样才能树立良好的团队工作纷围,根除这种现象。

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12F 2009/11/1 20:01:01 匿名用户说:

有道理

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11F 2009/10/31 21:09:02 huangxiaohong说:

对待不拉马的员工,个人认为可采取如下办法:1、使用绩效考核的工具,对全员绩效考核,根据考核结果,进行下岗培训,培训不合格的予以淘汰;2、对一定期限的员工,适时调整岗位,解决工作中的岗位厌倦感,不知是否可行?

引用回复 25我顶
10F 2009/10/29 14:54:51 匿名用户说:

值得反思

引用回复 24我顶
9F 2009/10/25 19:45:36 匿名用户说:

在公司好多人多是不不拉马的,但装得在努力的拉,只是些会叫的“下蛋”公鸡

引用回复 18我顶
8F 2009/10/25 11:29:17 匿名用户说:

引用回复 18我顶
7F 2009/10/21 9:28:07 匿名用户说:

比较好,分析透彻

引用回复 24我顶
6F 2009/10/21 9:28:06 匿名用户说:

比较好,分析透彻

引用回复 19我顶
5F 2009/10/20 21:48:25 匿名用户说:

呵呵,很多人都拉马呢?

引用回复 17我顶
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市场营销资深学者,在IT项目管理、信息化应用也有一定造诣。目前已在《中国计算机报》、《计算机世界报》、《软件报》、《中国经营报》、《销售与市场》、《国际广告》、《经理人》等全国各种报刊发表近700篇文章。本人曾在青岛啤酒、永乐家电、奥美广告履职,现在一家厦门广告公司任管理顾问师。
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