希望能结合公司的实际案例来分析。
个人观点:1.作者的所阐明的制度与流程中存在的问题,在企业中经常存在,无论是大企业还是小企业。这也许正是作者所在单位得以立足发展的根本。遗憾的是,现今国内很多企业,尤其是中小企业,管理制度和流程有的有,但不健全;有的甚至没有,更不要说规范了。所以,一些企业的第一步,基础还没有打好,也就更无从谈高层的模型化信息管理平台。2.基于第一条,我认为作者所说的模型化信息管理平台,适合于管理基础健全,制度和流程复杂的大型企业。小的企业还是打好基础在说。
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