当前位置： 首页> ERP-企业资源计划> ERP实施> 经验，ERP成功实施的关键因素> 评论

经验，ERP成功实施的关键因素【查看原文】

快速评论
(已有 10条评论)
12F 2009/9/15 19:42:24 flying说：

依笔者7年经验，ERP实施的关键因素肯定不是实施咨询顾问这一条，其实有好几条。相对而言，实施顾问的经验算不上什么。更何况现在很多的ERP实施商（往往就是软件供应商）的顾问素质并不高，缺少实际经验。真正要成为实施顾问，没有5年以上相关行业的经验，是不可能的。

引用回复 18我顶
11F 2009/8/28 13:29:47 cjythebest说：

经验是很重要

引用回复 20我顶
10F 2009/8/27 14:07:48 匿名用户说：

业务和售前吹得再动听，最后实施他会来吗

引用回复 21我顶
9F 2009/8/27 13:36:23 qwzhu说：

dddddddddd

引用回复 29我顶
8F 2009/8/27 12:43:43 匿名用户说：

金碟、用友、神州数码就是从准毕业生中招聘，成本低嘛；特别是神州数码，做服务的人员的经历都是刚毕业或者明年才毕业的在校生。所谓资深的顾问也就是那样子。不了解内幕的人，很难想象到国内鼎鼎有名的ERP供应商竟然是这样子的。

引用回复 23我顶
7F 2009/8/26 10:47:16 士奇说：

看过觉得有道理！ERP实施更多的是体制和管理方面的问题，还有商业利益的漩涡是最可怕的。

引用回复 15我顶
6F 2009/8/26 9:00:58 匿名用户说：

QQ

引用回复 9我顶
5F 2009/8/25 13:49:47 匿名用户说：

是这样的
刚刚毕业就做顾问本身就是很可笑的事情。

引用回复 9我顶
4F 2009/8/25 12:04:11 alin说：

ss

引用回复 17我顶
3F 2009/8/25 9:47:09 yujinlong912@163.com说：

学习了

引用回复 10我顶
(共 12 条) 上一页 1 2

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表kaiyun体育官方人口 观点。

发表评论

看不清，换一个

×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map