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[原创]绩效评估，别掉进量化的陷阱【查看原文】

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(已有 5条评论)

: 4F 2009/7/30 22:43:46 bobbie说：
其实在销售过程中，每个SALES都依靠团队和公司的平台在从事工作。太严格意义上的量化反而会导致团队协作出现问题。必竟把利益抬到协作上面。团队也就失去了意义。; 引用回复 20我顶

: 2F 2009/7/30 14:33:00 csse说：
本来就是个多方面平衡的问题，赵老师讲的非常透彻靠一项指标就叫量化考核确实是开玩笑; 引用回复 18我顶

: 1F 2009/7/30 13:24:00 TOHEY说：
全面采用量化考核绩效的确不值得称道，但赵老师所举例子如：前台在电话3响之内必须接听，个人认为这可以也应该是考核项目之一，只是前台的核心内容不仅仅停留在接听电话的速度上。; 引用回复 10我顶

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赵日磊先生,现任盛高咨询机构高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家，从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人，是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口等知名网站专栏作家，在上述网站上享有极高的人气。

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