[原创]绩效评估，别掉进量化的陷阱【查看原文】

能让员工像种自留地一样种好集体

能量化的还是应该量化，否则又有

为考核而考核，本身就掉进了一个

十分有道理 国内有些经理就过于强调量化
员工自己想策略 然后自己执行 还要员工自己想一套考核标准出来 经理干的事情就是看看结果有没有符合标准 这样的经理太容易做了

是否量化要按实际情况而定,要把握好一个度.

文章讲得很有理。现在我司也在进行KPI管理，KPI指标设定，还有标准的衡量都太难了，有些真的不知道如何下手

看了评论和作者的话，我觉得都不能说得太绝对。
要想把国内的思想和国外的管理思路结合本来就是很难的，所以执行也比较难得.

Thanks for having provided some insight into performance management.

量化是为了更好地发现问题的所在，中国历来就是太笼统了，所以导致很多问题，权责不清，说道问题就说是综合问题，那到底是哪些问题，哪些环节出错，这个就需要量化考核。

通篇理论性的东西太多，希望能看到实质性的东西