[原创]PLM构建企业供应链的灵动能力【查看原文】

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(已有 2条评论)
2F 2009/8/23 8:51:13 匿名用户说:

初次接触plm,以后可以多了解一下

引用回复 16我顶
1F 2009/7/28 11:47:11 陆旭东说:

就服装企业的PLM,一些大的服装CAD供应商已经有成熟的解决方案。我使用过Lectra的和Gerber的方案,各有特点,但是均能够将服装的款式、面辅料、尺码、样品QC、BOM/BOL等管理到位。
目前,就我在推广中的经验而言,主要的问题在于:1)我们的服装设计/开发部门的规范性或者专业性不够,对数据没有给予应有的重视,因此使用PLM有“应付任务”的感觉;2)服装的款式BOM由于有色、码、号等因素,与ERP的数据整合存在一定的难度,需要在规划、实施时给予足够的重视,否则在应用时会增加工作量;3)服装的“流行性”导致PLM数据复用的几率不高(我们原来是做外贸加工的,基本上没有物料复用,可能自有品牌的会好些。),因此PLM系统的价值没有机械、电子行业那样明显。这些,都对PLM的推进工作带来不利影响。
总的来说,在服装企业推进PLM,有助于提高服装制造的整体品质掌控能力。如果将来因为政策要求对面辅料数据或者资料需要长期备案,那服装企业上PLM就更有必要。

引用回复 18我顶
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关注ERP项目实施与管理,服装行业信息化,房地产与建筑领域信息化。曾就职于报喜鸟集团,红蜻蜓集团、用友软件等知名企业,具备多年ERP项目开发及实施经验;熟悉IT规划、信息系统选型、实施与运维。
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