受益了!谢谢了
是否有整体的销售方案通常说来,做为第一次与卖场采购打交道的供应商,要想让采购对自己的产品建立起信任,光凭供应商的一张巧嘴是说服不了采购的。还需要通过制定立体式的销售方案,来让增强采购对产品的好感。因此,最好的办法就是让经销商拿出一整套年度推广计划和具体方案来。通过这些实实在在的“投入”,让采购树立起对产品的信心。我能得到什么?采购每天所接触到的厂家有成千上万,要想说服采购与自己合作,就得明确地通过报价告诉采购,我能够给大卖场带来什么?是销量的增长,还是品类的丰富,抑或是通过新颖的推广活动来带动整个门店的人气?总之,你得让采购明明白白地感受到自己能够获得哪些利益?这些利益又会对采购个人起到什么样的影响?這兩個才重要
领教了,谢谢
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