文字幽默,通俗易懂~比较期待有一篇文章,关于在校大学生学习ERP的建议(方法、知识体系方面的),我是大三生,专业是信息管理与信息系统~~谢谢
请前辈讲述一下:上ERP会给企业带来什么样的好处?谢谢!
A和C一结合不久完美了吗。
同意孺子牛的说法。一个企业的管理能否成功,关键在人,而不是一套软件如何。软件只是一个工具,如果人的作用充分发挥了,甚至软件可以不用就可以达到企业的成功。中国的企业却恰恰地忽视了这一点。为什么呢?仍然还是人的因素在作怪。承然,一套管理系统可以提高工作效率和信息的反应能力,但如果人们的工作效率很低、对信息不能及时作出反应。那么,再好的软件系统也是资源的白白浪费。不是吗?
我对董先生的这一文章阐述的观点不是很苟同。ERP能否成功上线以及帮助企业提高工作效益,系统本身是一个基础,但并不是主要决定因素。企业“软性”的条件才是决定ERP最终的命运的。这些软性条件一般指:一、企业流程再造意愿、能力、以及论证改造后的流程的有效性;二、决策层对ERP的认识;三、项目实施组织的人力资源配置能力;四、长期培训投入的决心;五、清晰的需求。等。说白了,“人”才是保证系统最终成功的根本,而不能本末倒置地认为都是系统的“错”。至于说好看还是好用,是要基于这些“软”性条件具备情况来平衡的。网友myhanet的观点我比较欣赏,但不能广泛实施。还是要从企业内部去挖掘成功的宝藏。
服装行业主要问题是在物料的计量统计,发放管理和成品管理及库存量统计上面。其至于是否负责需要看业务需求和行业的情况了,包括软件的功能是否适合这类企业。
我是基于ORACLE+PB,再加上VPN,现在长沙全部联网,整个零售业务全部自动化,好象比服装要复杂,烦麻多了.
我觉得你的看法不太对,我就一个人给家私行业开发了一套他们很满意的家私ERP啊.这里的关系是你三个方面同时懂的少,一业务流程,二财务知识,三电脑技术.
我在学校时就是学习ERP的,其实学完后并没有什么感觉,甚至于有点不知道自己学了什么的感觉,我觉得还是大家对ERP的了解不深,很多只是懂一点皮毛就到处显摆,在这个鲮鱼还是需要很多人的继续努力啊!
这么简单的问题还用写文章说吗?首席顾问也没来点有创新有深度的分析?
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