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ERP招标实战笔录（一）【查看原文】

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(已有10条评论)
12F2009/7/14 9:54:54匿名用户 说：

求设计太过复杂的评分表

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11F2009/4/8 13:05:33匿名用户 说：

这种看着简单做的那个叫难啊

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10F2009/3/10 15:43:24匿名用户 说：

好像实际经历，能不能说说顺腾真实名称啊，看看项目结果怎么样。

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9F2009/2/16 12:02:27匿名用户 说：

有意义

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8F2009/2/13 10:54:52匿名用户 说：

有意思，很受启发。只是后面的队伍开始混乱这样的情况如何控制呢？调研阶段，让参加竞标的厂商到公司调研。有那么多家，让他们每家调研一次，被调研的对象不疯了吗？

引用回复18我顶
7F2009/2/10 20:03:32xmxly62 说：

好文

引用回复11我顶
6F2009/2/10 15:45:05匿名用户 说：

很精彩

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5F2009/2/10 14:26:52匿名用户 说：

不错不错，很有启发

引用回复14我顶
4F2009/2/10 12:25:10匿名用户 说：

学习了,受益非浅.感谢!

引用回复14我顶
3F2009/2/10 11:24:38zhong221 说：

源于实战，很精彩，可惜看不到全文啊！

引用回复20我顶
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董海涛，武汉大学MBA，国际注册IT审计师（CISA）,国际认证项目管理专业人士（PMP），“2006中国制造业优秀CIO”获得者。长期从事企业信息化工作，在甲方、乙方均工作多年，拥有丰富的信息化咨询、建设、项目管理和IT审计等实践经验。2005-2006年主持实施的FOURTH SHIFT ERP项目，被评为“四班亚太区优秀用户”和“2006中国制造业信息化支撑管理创新优秀实践奖”。个人有数十篇文章发表在E-WORKS、AMT、中国信息化、中国计算机报、计算机世界等媒体，合著《CIO新思维I、III》两书（机械工业出版社）。
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