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什么样的人有管理咨询顾问的潜质？【查看原文】

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(已有 10条评论)

: 15F 2009/3/19 10:55:01 qhwyh说：
“首先要有感觉，其次要说出来”，需要经历的积淀和知识的积累。; 引用回复 12我顶

: 14F 2009/3/17 21:03:02 hr0577说：
有点道理; 引用回复 12我顶

: 13F 2009/3/17 8:21:23 匿名用户说：
不太懂; 引用回复 12我顶

: 12F 2009/3/11 16:14:41 匿名用户说：
感觉没有看明白; 引用回复 10我顶

: 11F 2009/3/10 23:30:21 启路说：
以前总觉得自己时常表达“感觉是......”，可能会给人“含糊”的意味。但更多的经验提示，其实这算是一种“灵性”，可能更能把握先机~与笔者有如出一辙的体会！; 引用回复 14我顶

: 10F 2009/3/9 12:54:24 匿名用户说：
嗯，有道理; 引用回复 11我顶

: 9F 2009/3/5 11:51:19 匿名用户说：
个别意见; 引用回复 17我顶

: 8F 2009/2/18 12:56:10 GAVEN说：
尤其认同“我们总是把掌握某种技能作为智力发展的标准。”
顾问必须具备相应的经验，经验是基础，有敏感性也许更能发现问题。; 引用回复 13我顶

: 7F 2009/2/9 21:43:38 fengyuewangchao说：
值得借鉴,也值得思考; 引用回复 13我顶

: 6F 2009/2/8 13:22:26 匿名用户说：
实则正确！; 引用回复 17我顶

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彭一先生，在ERP、项目管理、IT项目评估等方面有着多年的理论研究及咨询实践经验，曾为多家知名企业（广州地铁、天音通信、中核苏州阀门股份有限公司、福建实达、北方重汽、华胜天成、湘潭钢铁、南京高速齿轮箱厂、正泰集团等）提供过咨询建议，对MRPII/ERP的原理演变与功能框架、ERP行业状况分析、ERP需求分析与产品选型、项目管理的知识体系、IT项目的组织管理与过程控制、IT项目的评估与后续改进等有着深刻的理解。是AMT《信息动力丛书》之《ERP的项目管理与持续改进》的主要著作者，同时，是《ERP原理 · 设计 · 实施》（电子工业出版社）一书的审校者，是《新经济时代管理的现代化模式--ISO9004：2000 + ERP + E-Commerce》（中国建材工业出版社）一书的审校者。主要培训领域：ERP、IT项目管理、IT项目评估