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[原创]绩效管理，HR经理的第二次“创业”【查看原文】

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(已有 3条评论)
3F 2009/11/11 20:24:31 匿名用户说：

让指标落地，以及指标设立的合理性，都是需要一个公平公正之心的，但由于利益不同，所以，会有不同层级的阻力，因此，需要，HR有技巧与深厚的本企业业务知识。

引用回复 25我顶
2F 2009/3/12 22:26:30 匿名用户说：

楼上的说得对啊，这个阶段也不知道要持续多久，但愿能快些。

引用回复 24我顶
1F 2008/10/28 13:12:09 匿名用户说：

人力资源部的角色确实得如文所述，要做到，
但光这些不够，如果一把手认识不到（一般都认识不到）还是没用。这或许就是为什么国内绩效管理搞不上去的原因：本来懂业务的HR就很少，好不容易有了吧，一把手的理念又难以沟通一致。有几个虚怀若谷的一把手啊。

引用回复 22我顶
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赵日磊先生,现任盛高咨询机构 高级咨询顾问。全国知名绩效管理研究专家，从事绩效管理研究和实践工作10余年。系《智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊的特约撰稿人，是世界经理人网站、中人网、kaiyun体育官方人口 等知名网站专栏作家，在上述网站上享有极高的人气。
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