[原创]如何处理绩效考核中公平与人为因素影响的关系【查看原文】

我们的绩效考核，说白点就是变相扣工资哦！

我们公司的绩效考核体系基本上就是以直接领导为主体进行的，领导们的考核会由领导的领导来评价，这套体系运行了四年了，没有出过太大的问题，不公平的现象是难免的，但不公平的考核会直接倒置部门运营的不畅，精明的领导会及时调整，不精明的领导会被调整。

如果遇到一个考核结果极差的领导，那就要提高其上级领导的绩效考核水平。

基本同意，但太浅了，实际比你所描述的复杂得多。如果只停留在你所说的这个层面，绩效考核还是执行不了，你深入的做一个企业你就明白了

如君所述考核权力回归直接领导，请问一个考核结果极差的领导对其所考核员工的结果是否可以采信？所以在领导存在偏好或私心的情况下更难保证结果的公允，甚至引起员工的愤慨。