将放权进行到底【查看原文】

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(已有 6条评论)
6F 2008/7/24 18:24:10 王阿东说:

1、授权同时帮助他建立权威,令他人配合。
2、根据重要性和风险性,明确划分项目。不明确ou难以执行。错误惩罚,挫伤其积极性。
3、有条件的话,最好可以模拟情境。让其坐主管的位置上办公。
4、不要忘了奖励。责权利是三位一体的。
5、不是理想人选,果断收权,免得伤害太深。两败俱伤!
6、授权者不要贪功委过。指导其领导才干的同时,给予必要合理的肯定和赞许。

引用回复 18我顶
5F 2008/5/20 10:45:56 駱駝祥子说:

Good idea! tks!

引用回复 19我顶
4F 2008/5/20 8:45:26 dusanh说:

有启发。

引用回复 19我顶
3F 2008/5/20 8:42:59 匿名用户说:

很好,谢谢!

引用回复 22我顶
2F 2008/5/20 8:42:20 匿名用户说:

很受启发,谢谢!

引用回复 13我顶
1F 2008/5/20 8:41:46 匿名用户说:

很受启发,谢谢!

引用回复 13我顶
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