[原创]从哪里能看出一个企业的流程管得好不好？【查看原文】

每个企业能运行就说明其流程的存在，每个企业都有其内在的流程，从专业人士的角度看可能这个企业流程可能存在问题或不符合现代企业治理的观点，可在企业存在的这个阶段，它可能就是合理的，它已经证明能适应企业自身、适应外部环境。

流程的制定是一个方面
还有一个重要的就是对流程的执行力。

业务部门的操作和流程制定部门的操作，从某种程度上说，存在一定的对立性。

其实还是企业最高领导者,是否有流程管理的概念,很多老总其实是流程的破坏者.

很多中小企业的流程，文件是系统的，规划的；但是具体操作是中断的或是机械的。只翻看流程，会感觉很吃力，因为执行得凌乱而不到位。