中燃集团――六台合一的数字化平台建设【查看原文】

还是少来虚的，多做实事，辽阳中燃现在吃拿卡要成风，人心涣散，人浮于事，享受中层待遇的比转制以前多出好多，看不出有什么大集团的长处。用户担心呀！

通过中燃辽阳公司几个月工作看，集团对基层职工管理薄弱，缺乏职业道德和敬业的教育，更没有法制观念的教育。现在公司职工吃拿卡要成风，特别是在工程部门更加严重，个别干部员工工作疲沓，公开卡要。严重败坏了原辽阳煤气公司的良好声誉，损坏了中燃的形象。现在公司绯闻四起，歪风邪气上升，在社会上影响很坏，应加强管理。有些规章制度没有操作性，造成工作乱糟糟，无所适从。没有因地制宜，有文牍主义的倾向。

这些设置我估计总部来人不是不明白，企业安定也是重中之重，我能够理解初期的所作所为。我唧唧歪歪说这些，只是希望集团能够实实在在，在我们小城市辽阳市发展好，我们才有安稳的饭可吃。

我很理解远来的总部那几个人，毕竟有些问题不可以操之过急，这个需要安定与平衡利益关系。我举一个简单的例子，企业改制了，人事上底层总感觉会除尘去弊。我拿中层任聘来言事，改制后这个管理层不减反增，居然比国企时代更为人浮于事。更可笑的是设置的管理者比国企好多。

这个不是管理者的透明度不够，是给我们这个信念得希望不够。如此的结果下，损公肥私者利用管理者自我隔离下，开心地做着冤大头。人为在高层与底层之间横隔着老权贵的特有阶层。具体问题我不想说什么，在这里说这些也只是感慨万千后的发泄。

这些问题在地方上的人事关系上很难说得明明白白，问题依旧是老国营企业的通病。这个通病就是制度被山头分隔，企业应有的利益被谎言包围，表象上取得了经济效益，其实需要先满足山头的人与利得平衡点。这些问题在于底层的投鼠忌器，也是地方特有的人与人之间的微妙关系。

中燃集团辽阳市燃气公司，我了解一点点，山头主义，拉帮结派下，把很多东西搞得走了样。虽然从第二任总经理到来，给了底层工人很多憧景与希望，但却在内部地方问题上被华丽的孤立，规章制度很好，营私舞弊却在这些高明制度下大行其道。