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多维度分析平衡计分卡应用的具体适用性【查看原文】

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: 1F 2008/2/19 11:52:46 匿名用户说：
诚如作者所言,在大部分企业难以真正实施BSC,但我觉得本文作者没有体会到平衡记分卡的精髓所在.平衡记分卡目的是将企业内部各项工作,朝着未来战略方向集中使力.详细展开在此不太可能,我在此说的是,平衡记分卡的四个维度,是过程与结果的关系,这四者之间的必然关系存在一个"时滞",在某一个点上,并不一定是一致的.; 引用回复 23我顶

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徐晓斌先生，梵斌管理顾问高级合伙人，战略绩效管理专家、MBA、资深管理顾问。曾担任大型企业集团高管、外商企业常年管理顾问，并自己开办过企业和咨询机构，深深体会到人力资源管理对企业运作的重要性。在人力资源管理中，主要研究战略性人力资源管理的理论和实践结合，为企业提供整体绩效提升的解决方案。致力于为中国企业战略绩效管理实践传播思想、经验和智慧！专注研究方向：战略管理、人力资源管理