[原创]绩效管理的根本原则——没有意外【查看原文】

我在人力资源这个专业上工作了近13年，很想与你就绩效管理与绩效考核问题做一个深入的交流和探讨。在正式讨论前，有几个问题需要明确：
第一，企业绩效管理是否是HR们职责？
第二，HR们在企业绩效管理的各个环节中，应该起到什么样的作用？
第三，西方人力资源管理思想与中国文化背景下的人力资源思想有什么样冲突？

综上，如果HR部门的头脑中时刻都有“没有意外”这个原则，那么他们在设计绩效管理方案的时候就会通盘考虑，提出系统的解决方案，如果主管头脑中时刻都“没有意外”这个原则，那么他们在对员工进行绩效管理和考核的时候，就会更加用心，考核程序就会更加合理，绩效管理就会更加有成效，如果员工头脑中时刻都有“没有意外”这个原则，那么，他们就会更加主动与主管进行沟通，去获取对自己绩效提高有帮助的信息和资源。

对于这一段文字，不知道作者同志有没有在企业里真正的实践过。如果实施的话，成本会怎样？

作者同志，你所讲的“没有意外”原则，就是让考核人与被考核人，或者是管理者与被管理者，都能够清晰的知道和了解考核的程序、考核指标、指标的标准、每项指标的完成情况。这些都不是难题，真正难的是考核指标及指标标准的合理性。

请问作者同志，你在写本文时，有没有考虑一个对于绩效管理非常重要的因素：由绩效管理和绩效考核所带来的成本。