[原创]制造型企业如何降低成本系列(一)
——从降低整个供应链成本来提升企业核心竞争力
【查看原文】

快速评论
(已有 6条评论)
6F 2008/4/15 12:04:21 匿名用户说:

原本一些都是美好的。
人渐渐失去了本善的真性,世界变得黑暗,人性的自私暴露无疑。回到了原始的野蛮!
社会应该检讨:
道德应该是检验一个人的首要标准!然而...

引用回复 14我顶
5F 2008/4/15 10:12:26 solomon说:

这种模式看看是相当好,可是在我们现在这个经济发展水平和人们的认识水品下,是没几个老板能达到这样的认识的。

引用回复 14我顶
4F 2008/4/15 10:02:01 匿名用户说:

观点较好

引用回复 12我顶
3F 2008/4/15 9:58:31 灵吉菩萨说:

的确如此,在我国的商业圈子里,潜意识里形成了这样的共识:即供应商都是来挣我的钱的,因此供应商应该承担更多,包括请客送礼,应该低三下四。可是他们也是企业啊,他们也要生存啊。如果压榨的太狠了,他们必然以质量、交货期等等来回敬你,就像石头压着的小草它的反抗力是巨大的。沈俊杰观点的非常好,企业一旦流露败相供应商便骂人拍桌子,这是企业自己培养的,企业教会了供应商要对别人狠点。要做到日企那样要在全国大力普及企业互惠互助的观点,这不仅仅关系到一个企业,这关系到我国整个企业界甚至更多。

引用回复 18我顶
2F 2008/4/14 21:25:23 匿名用户说:





引用回复 15我顶
1F 2008/4/14 21:23:28 龙龙说:

这篇文章写的非常不错,可是对于中国企业来说还有非常远的路要走,现在中国企业都是各自为政....要想企业与供应商利益关系捆在一起非常的难.

引用回复 15我顶
(共 16 条) 1 2 下一页

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表kaiyun体育官方人口 观点。

发表评论

看不清,换一个

沈俊杰 专栏

rss订阅
工商管理硕士。从事企业信息化工作十多年,曾主导设计ERP系统结构及功能,辅导几十家各类企业实施信息化战略、规划及应用。是中国制造业信息化网站特约专家,AMT专栏专家及《企业管理》、《CIO通讯》等多种杂志期刊报纸的撰稿人。
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map