管理故事-兔子自杀事件【查看原文】

兔子有兔子的难处，对待兔子无所谓，那等到他变成了狼，他就会负心而去

确实每个公司都会存在这样的一些＂兔子＂，我觉如若是刚入社会的学生兔子，应该采取多些关怀的方式；如若是入行很多年的兔子，应该采取的是提高待遇、扩大工作内容等方式。

从我作为一名“兔子”的角度讲，我的确在乎我的薪水，在乎老板对我的重视，在乎我的工作，在乎我能长经验，在乎我的前途。。。。如果一个公司中这几点一点都满足不了我，那我还有什么留下的意义？

可是对于这种困境有什么好的方法可以避免呢？事实上所采用的方法不外乎这么几点的单独或者综合使用：
1、提高待遇
2、给希望
3、关怀、关心、感情留人
4、给工作、长经验
5、压担子、受重用
除此之外还有什么更好的方法吗？