我的经理连他份内的事都不做,也不规划.全给下属这样也不好.晕
说的很不错。成功的管理者是教会自己的员工该怎样做,不是一味的自己去做,给下属以锻炼的机会,工作的 效率才会提高。
说的很对,一个聪明的、轻松的经理就应该是管理者而不是被琐碎事务困住的执行者,他们就应该善用手下,给手下以相应的工作权限和自由发挥的余地,将手下的积极性充分的调动起来,这样不但可以有效地激励手下工作,而且极大地提高了工作效率。
高效率的经理,成功的管理者都是聪明的人,他们懂得如何规划自己的职业,如何分配手中的权利,如何调动员工的积极性,通过员工实现自己的想法:这句话说的非常好,经理不可能面面做到的,要合理的分工,把权责分明,做到细化的细分.
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