好像我就是这样的,上面安排什么我都会说好的。
自行认领工作任务 很难推行,大家会都去要简单易做的模块,既便是能力比较突出的人。关键还是要有具备有效的考核制度,否则吃大锅饭的结果可想而知。
信任、交流
应该自行认领工作任务,自行判断工作强度,这样经理就有判断依据了。
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