[原创]如何快速实施ERP系统 (入选推荐日志,加10币)【查看原文】

快速评论
(已有 5条评论)
5F 2007/9/7 14:54:26 匿名用户说:

同意baomd的观点,栏主可能只做过很小很小的小项目,所以观点基本上也是只针对小项目而言。

引用回复 30我顶
4F 2007/9/6 9:41:03 匿名用户说:

能告诉哪里可以查到ERP培训的网站?

引用回复 28我顶
3F 2007/8/22 10:45:29 baomd说:

培训和数据准备工作都是ERP 成功实施的重要因素之一, 但系统上线的培训应包括很多内容,包括ERP理念, 公司的业务流程等,仅软件操作培训可能无法做到系统上线应用后人员能尽快的适应系统.

引用回复 31我顶
2F 2007/8/21 13:42:06 说:

个人不太赞同这样的观点,尤其1和2。 培训历来是MRP实施重要的内容,ERP不是简单的软件操作,而本身包含一定的管理理念。如果用户不明白其中的理论,想让用户老老实实听你的软件培训,按软件去操作,试想凭什么?用户只有在对ERP先进管理理念有了较好的认认识与认可后方可按照实施顾问的思想配合完成后续实施工作。 基础数据、期初数据整理时由于系统可能有特定要求,因而需对用户提供一定协助,但这不等于要帮用户整理数据。如果用户自己都弄不正确的数据,实施顾问怎么可能弄对呢,对我们来说可以为用户提供数据模板,通过一定技术手段定位出明显的数据错误。抑或者在用户整理完数据后,通过一定手段将数据批量导入系统,而不必一条一条手工录入。由用户整理数据可以加深对系统的认识,同时数据最终由用户负责,实施顾问做的数据由用户负责,对用户来说这显然也不公平。

引用回复 30我顶
1F 2007/8/16 9:44:29 InterAI说:

不懂!

引用回复 24我顶
(共 5 条) 上一页 1 下一页

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表kaiyun体育官方人口 观点。

发表评论

看不清,换一个

×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map