制度可能更多地是一种交待吧,交待员工如何做就行了,至于惩处那是后面的事了,列上几条足矣!
同意王老师的看法,制度再细,也不能满足日益发生的新问题。
制度必须简洁,制度本身只是一种描述,你不应该想的太多,很多时候不要从所有人的角度去考虑,只要符合大部分人的利益即可。
tks you
制度的制定确实要考虑员工的素质,是否具有职业素质,但是国人的道德水准也太差了,没办法!
非常赞同王老师的看法,主要是人的问题,这一点真的很重要,我在东莞一家台资做人事。我觉得我们中国大部分是为了制度而制度,或者说是拿制度当挡键牌了,有利益就做,没有利益就混
行业不一样,工人素质不同可能需要的制度也是不一样的,大多需要的正循环(企业爱护员工、员工喜欢这个企业),而不是负循环(企业防着员工、员工在制度中钻漏洞)。
相信人的制度固然好
然而,面对积重难返的员工惰性和侥幸心理,如果没有强权式的制度,恐怕会影响公司整体绩效的成长
以前听王老师讲过,再读感觉依然很好。
行业不同,企业所处的生命周期不同,甚至企业所在的地域都会影响制度的建设,不能一概而论。
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