只有适用不适用,没有好不好所以了解自己的真实需求是第一步,做这个事情的源动力是什么,一定要找到!
关于那种极端的评估方法,我想说,哪天ERP停了企业出问题了,有可能,这个问题在企业没上ERP之前是完全可以解决的,只是上了之后又停了而不能解决,那么只能说明ERP是个可有可无的东西
现在有没有现行的比较成功的对ERP的评价方法呢,可能这个问题有点低能,还望高人指教
不錯﹗
只有适用不适用,没有好不好
所以了解自己的真实需求是第一步,做这个事情的源动力是什么,一定要找到!
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