我所在的公司基本上是按文章所述对人力资源管理工作进行了分拆.不同的是,人力资源部行使行政事物性质的一般人力资源日常工作,单独成立了人力资源项目小组不参与具体事务,只从事新的基于战略的人力资源管理新体系的研究和方案设计,项目成熟后由人力资源部组织实施,项目小组负责项目的培训和实施辅导,类似于咨询机构.
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