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[原创]咨询顾问的角色及如何成为咨询大师【查看原文】

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(已有 8条评论)
8F 2007/2/26 13:09:01 yhp984说：

拜读作者的文章，受益匪浅

引用回复 2我顶
7F 2007/2/7 7:44:55 小刀的刃说：

做大师不如做专家，世人不允许大师犯错误，做专家可以在实践中不断完善。 大师毕竟不多，且长期受世人仰望也很累啊。

引用回复 2我顶
6F 2007/2/5 20:39:39 Ilikit说：

学习中

引用回复 5我顶
5F 2007/2/4 13:00:49 诚实严厉的战略管理者说：

是啊,咨询要尊重管理者的立场,帮助管理者完成管理者想达成的目标,但不要代替管理者做事:)清晰定义和定位自己的工作是非常关键的,否则你做得再好也很难避免扯皮.

引用回复 2我顶
4F 2007/2/3 22:20:30 逆风飞说：

赞同，做咨询过程中摆正自己的角色是确保项目成功的重要前提

引用回复 2我顶
3F 2007/2/2 19:05:07 gnzhe说：

看看学学咨询

引用回复 2我顶
2F 2007/2/2 17:26:12 诚实严厉的战略管理者说：

呵呵，握手。咨询师其实也累。

引用回复 4我顶
1F 2007/2/2 17:21:28 suny661009说：

支持并感谢分享.我与楼主认识高度一致,可能与楼主是同样的角色和身份有关.

引用回复 2我顶
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