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附件：流程分类框架（流程清单）【查看原文】

快速评论
(已有10条评论)
33F2011/11/1 10:13:50匿名用户 说：

多谢王老师！

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32F2010/11/16 11:44:49北客 说：

非常好，值得学习

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31F2010/1/3 15:27:06johnlian 说：

thank you

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30F2009/9/10 16:25:53linghao_321 说：

谢谢王老师了

引用回复26我顶
29F2009/8/31 12:53:03匿名用户 说：

非常渴望能得到这份流程清单。谢谢！qiuyumail@sina.com

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28F2007/3/4 21:34:38匿名用户 说：

Seanwhyte@163.com 或许来晚了 还是希望能收到一些资料

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27F2007/1/26 10:10:02匿名用户 说：

不觉得流程owner对业务有什么促进。其实不在于概念，人员岗位，在于真正对管理的重视和理解。革命和反革命一定不能真正和平相处。

现在很多公司管理头重脚轻。一个干活的，上面一个manager, 再上面一个Director.　建议把小兵提升为流程owner，这样大家的职业规划都有奔头了。哈哈

引用回复9我顶
26F2007/1/4 9:55:04匿名用户 说：

谢谢王老师!我也需要一份,请给我发一份.sos9000@sohu.com

引用回复9我顶
25F2006/12/19 15:16:07SANDOR 说：

请王老师给我发一份，谢谢。shirs@digitalchina.com

引用回复11我顶
24F2006/12/19 13:50:24陈建立 说：

请王老师赐教！

georgechen123@sohu.com

引用回复13我顶
(共 33 条) 上一页 1 2 3 4

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王玉荣谈流程

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王玉荣女士，西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域：管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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