助力企业信息化，实现企业精细管理

近日，万达宝广州分公司“聚焦企业信息化，实现精细管理”主题研讨会在中山国际酒店圆满落幕。近百名企业管理人员积极参加了此次盛会，万达宝根据自身20年信息化实践经验，借助2011年全新产品更丰富的功能、完美的服务，让参会者充分理解将管理理念、产品和解决方案完美融合的信息化智造方法。

研讨会主要围绕以下两个主题展开，参会人员针对以下两个主题积极发问，万达宝专家团队结合工厂管理实际做出专业的解答。

主题一：如何打造高效协同的供应链管理系统

某企业采购部主管指出，其公司采购管理特别严格，购买任何材料需要指定供应商，按分额采购降低风险，采购过程繁琐很容易出现失误。万达宝ERP系统的精准采购业务管理模块很好的解决了这一问题。它通过建立完备的供应商管理和评价体系，帮助企业合理选择供应商，规范采购行为，规避采购风险。

客户差异化需求是让大部分企业都头痛的问题。现在客户需求各不相同，有的按订单交货，有的按需求交货，有的按VIM模式交货，不同客户包装不同，不同客户小配置不同，跟单员的任何细节失误都会造成严重的后果。万达宝ERP系统规范的销售业务管理模块能通过灵活的价格管理、多方位的信用管理、完整的客户管理规范销售业务，统筹安排，有效降低经营风险。

主题二：如何让企业实现生产“智造”

针对库存管理混乱导致的信息不对称、供需不对称，万达宝物料清单管理模块通过对工程物料和生产物料分别进行管理，对每个物料明细表做到跟踪历史记录，方便随时追查用料及库存情况。

某五金厂车间负责人提出，由于他们生产的五金件工艺灵活复杂，一个产品要用不同设备、分给不同的班组不同人员来生产。万达宝ERP系统的工艺流程管理模块能够灵活而智能地配合车间现场管理需求，支持每种产品或生产订单进行多种生产工艺，自动生成工艺步骤跟踪卡和工艺条形码，随时反映工艺生产进度，同时还可以根据需要中途下站或者工艺委外，更加贴合工艺管理的多变性。

针对各种企业在生产管理中出现的问题，万达宝专家团队都给出了详细的解决方案。在此次研讨会上，参会企业人员不仅收获了企业信息化管理的精神食粮，万达宝还为大家精心准备了茶点和精美礼品，在活动尾声，万达宝广州区负责人抽出此次研讨会的幸运者，并为其颁发礼物，合影纪念。

作为亚太地区领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商，万达宝将一路秉承务实创新的作风，不断提高产品质量、提升服务水平，助力企业信息化腾飞。