模式复用在ERP快速实施中的应用研究（AMT研究院 葛星）

内容提要：通过深入企业实地调查和综合研究发现，ERP在企业实施的成功率和实施的速度并不令人满意，企业管理模式的变革是约束ERP成功实施的瓶颈。ERP软件开发人员、ERP系统实施人员和ERP应用企业在实施ERP之前，应该首先分析企业管理的现有模式，并规划好企业将来的企业管理模式，通过ERP系统建模与企业管理建模之间的合约，将ERP系统的结构和企业目标关联起来，从管理模式复用的角度出发，在企业建立能够灵活适应企业业务的ERP系统。

这是我们在学校期间的一些研究成果，已经发表在《经济管理》2005年2期上。