//www.iqiam.com/column/301.html 宋劝其：国内知名绩效管理专家、资深人力资源管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效管理和薪酬福利部分），清华大学领导力项目核心讲师、北京大学EMBA课程教授、上海交通大学课程教授、国际人力资源管理师协会高级讲师、 《中国电力教育》、中国制造业在线等多家网站和杂志的专家撰稿人、现主要从事管理咨询和管理培训工作。现任上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师，曾先后帮助800多家企业实现10%-500%的绩效提升，为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效管理》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的最佳实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/20116171446317505A22EA45E8F8266A95669699F7A45A7C.jpg //www.iqiam.com/column/301.html //www.iqiam.com/k/HR/2011-6/646610.html 究竟应该怎么成功推动绩效管理呢？笔者就十多年来的帮助几百家企业成功推行绩效管理体系的经验和教训拿出来和大家分享，希望对大家有所帮助。 Wed, 22 Jun 2011 11:18:58 GMT //www.iqiam.com/k/HR/2011-6/646497.html 通过绩效管理体系的成功建设和实施能确保企业实现目标，持续提升员工和企业的能力，形成强有力的企业执行力。 Fri, 17 Jun 2011 18:08:59 GMT //www.iqiam.com/k/HR/2011-6/646495.html 在一个企业中，树立什么样的人做榜样，鼓励什么样的行为方式，即关系到企业的价值观与企业文化建设，又关系到员工的激励和管理。 Fri, 17 Jun 2011 17:53:28 GMT

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