//www.iqiam.com/column/255.html 顾孝锋先生，巴玛管理顾问公司合伙人，前精益生产学院的创始人，6SIGMA黑带，TOCICO国际认证顾问师。10年外资企业生产与现场改善经验，5年管理顾问经验，辅导企业三十家左右，培训企业六十多家。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/20081210145859931D3AC8A532CBE2450C2A21C11B5344832.jpg //www.iqiam.com/column/255.html //www.iqiam.com/k/LP/2009-3/616291.html 经常有很多刚入门TOC的问我，TOC的思考程序到底和日本提出的QC新七大手法存在着什么样的区别。 Mon, 02 Mar 2009 10:39:54 GMT //www.iqiam.com/k/LP/2009-1/615287.html 当一个企业KPI指标大于五个的时候证明这个企业不存在业绩考核体系，因为一个企业的精力和资源毕竟十分有限。 Sun, 04 Jan 2009 10:10:56 GMT //www.iqiam.com/k/LP/2008-12/615060.html 什么叫做好品质管理。个人认为做好品质管理无非是两个方面，一、客户投诉少；二、市场索赔少，客户满意。 Thu, 18 Dec 2008 11:51:31 GMT //www.iqiam.com/k/LP/2008-12/615008.html 不过，当你系统学会有效产出观的时候，你会发现个人看待问题和事物的角度将得到大大的改善和提升。 Tue, 16 Dec 2008 16:27:49 GMT //www.iqiam.com/k/others/2008-12/614957.html 许多企业采取的行动如缩减费用、冻结投资、裁员，可能由于某些费用的冻结会导致销售的下降。 Mon, 15 Dec 2008 10:26:58 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-12/614897.html CCPM，目前在其它许多大公司如ABB、HP、美国海军后勤部得到广泛的应用，改善幅度达到25%到40%以上。 Wed, 10 Dec 2008 15:03:13 GMT