朱晓龙专栏 - kaiyun体育官方人口 //www.iqiam.com/column/135.html 朱晓龙 先生是目前国内著名的BI整体解决方案供应商索问咨询的创始人、首席执行官。同时也是索问咨询BI理论的创建者,以及索问咨询BI项目实施方法论(BPIM)的创建者。 朱晓龙先生在BI企业应用管理方面有着丰富的项目经验,之前曾经担任科森信息科技(亚洲)有限公司担任华东及华西区总经理;朱晓龙先生有着多年的IT咨询业的从业经验。曾在华北、华南、华东多年的亲身工作经验,对中国的IT市场有着独到的见解。 /Uploads/UserDirs/1/1/10/2007927145423359E4B5A9C5C4DA22E477C52368056AE00B.jpg 朱晓龙专栏 - kaiyun体育官方人口 //www.iqiam.com/column/135.html CIO的BI选型(思辨篇) //www.iqiam.com/k/BI/2006-9/530227.html 老刘深刻认识到BI是大势所趋,老刘认为BI是一个管理型项目,但是BI的实现手段是通过IT技术来达成的,而企业目前需要的是包括数据仓库和BI整体解决方案,而不是某一个商务智能的产品。 Wed, 06 Sep 2006 09:12:30 GMT CIO的BI选型(困惑篇) //www.iqiam.com/k/BI/2006-8/529730.html 决策人员的困惑在于,一是海量数据无边无际,企业现有的信息系统无法高效地处理;二是数据混乱,根本找不到解决的方法。 Wed, 16 Aug 2006 09:51:19 GMT 商务智能概念的三位一体 //www.iqiam.com/k/BI/2006-7/529048.html BI的核心内涵应该包括三个方面:管理、技术和组织,是个三位一体的概念,仅把商务智能看作是一种技术或者是管理思想,都是不完善的。 Fri, 28 Jul 2006 09:26:47 GMT BI“三角洲行动”纪实(BI顾问项目日记之二) //www.iqiam.com/k/BI/2006-7/528218.html 通过短平快的方式,不仅起到真正项目实施前的普及作用,而且直观地告诉最终决策者最终结果是什么样,可以很好地启发决策者,使得其意图在项目工作中很好的体现。应该说,只有BI项目才能体现这种短平快的效果,其他的 Wed, 05 Jul 2006 13:15:53 GMT BI“三角洲行动”纪实(BI顾问项目日记之一) //www.iqiam.com/k/BI/2006-7/528216.html 本篇旨在通过一个简短的BI项目顾问的工作日记中,反映出来BI系统对于企业管理层的高效、快捷的使用价值。 Wed, 05 Jul 2006 13:10:11 GMT 用“门户”提升执行力!——访索问咨询有限公司CEO朱晓龙先生 //www.iqiam.com/k/others/2006-6/527923.html 我在2002年就开始接触PORTAL,去年年底我们做的一个项目中,我突然发现PORTAL有一个重要的作用。PORTAL是直接针对应用的。当我们做完BI之后,BI的作用是将战略进行细分,形成对应着各个职能部门、各种角色的报表。实际上,中国企业与企业之间的竞争主要是在执行力。每个企业面临的市场环境都是差不多的,他们对市场信息的掌握程度也越来越相近。有些企业之所以可以存活很长时间,是因为他们对企业战略执行的情况比较良好。 人力资源管理中有一个“职位描述”的概念。一个企业的管理团队如果配置的很好,比如说财务总监比较严谨、销售总监对市场敏感度和判断力比较强等等,这个企业的战略执行的效果就会比较好。可见,执行力依靠的是人自身的能力,但是这种本身的能力是很个性化的。在中国企业中有很多管理团队并非像想象的那么完美,仅仅凭借个人的素质和能力来提升执行力效果不是很明显。 现在我们谈谈到底什…… Tue, 27 Jun 2006 22:15:57 GMT “企业大脑”眼中的商务智能系统 //www.iqiam.com/k/BI/2006-6/527450.html 可以做一个形象的比喻,如果已有的信息系统是企业神经系统的感知部分,那么商务智能系统就是集成这些信息,部分的辅助大脑工作。 Thu, 15 Jun 2006 12:06:16 GMT 商务智能 Vs ERP //www.iqiam.com/k/BI/2006-6/526701.html 虽然存在类似之处,但BI和ERP绝对不是同一事物或是同一事物的两个方面,它们是互补的系统。ERP是面向操作的软件,而BI是面向决策的软件。BI可以建立在ERP系统已收集原始数据的基础上,弥补ERP在分析、决策功能上的不 Thu, 01 Jun 2006 14:23:45 GMT 闲聊“BI” //www.iqiam.com/k/BI/2006-5/525476.html BI是一个管理型项目,是可以使企业战略变为可执行、可量化的工具,但又是主要依靠IT技术为实现手段的信息系统。BI使得企业决策层,管理层,执行层的工作面向企业战略高度地统一;BI使业务系统(流程,数据范示)面向 Wed, 17 May 2006 17:07:13 GMT 企业大脑的大脑 朱晓龙 //www.iqiam.com/k/others/2006-5/525136.html 通过IT技术达成目的的BI,是目前缺少能够满足自身需要的解决方案的企业的有效助力,是企业“大脑”的大脑。 Wed, 10 May 2006 08:45:00 GMT