无锡求精企业管理咨询有限公司http://www.wxqjtz.com 必要的企业拓展训练是对公司的成长、员工的培养、感情的融洽一个很好的催化剂,在室外的各种能力训练、企业演讲培训,会让员工充满高昂的激情、不懈的坚持。
谢谢您的关注和观点!这句话前面还有个前提:“归根结底,企业的经营或运营都是以现有业务为基础的,因而参考框架中需要制订业务信息环境治理的标准。协同是对业务系统的协作管理,而不是代替或部分代替业务系统”。原则上任何两个系统都可以集成,这是从技术的角度;从协同企业应用的角度,客户要集成的目的是什么?这是首先要考虑的。通过对企业现有业务系统的信息和数据分析(治理),事先向客户提供“现有系统能够综合和提供哪些信息价值主题”,给客户以需要为基础的选择,这样做针对不同的行业、不同的岗位所做的集成或整合的价值最大化。另一个重要的内容是流程集成:业务流程(如供应链)是业务的生命线,相对稳定的,慎重进入;而管理流程(如采购的审批)是需要时时优化的,其结果是由流程绩效来衡量的。
不太赞同作者最后的观点:“那些动辄就要集成ERP、进入其业务流程的所谓解决方案,实在是一种无知无畏的做法。”企业管理的系统,和业务系统,侧重点不一样,有区别,不代表不能集成。所谓的集成也要看集成到什么程度。
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