流程绩效考核的“因”与“果”(作者:王玉荣)【查看原文】

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(已有 10条评论)
11F 2010/3/5 15:15:51 husthxd说:

en,很成一套理论。

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10F 2009/7/2 13:56:27 匿名用户说:

不错,留着学习了,楼主辛苦

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9F 2009/6/30 9:44:30 fengchangzhou说:

看过了

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8F 2009/6/30 8:34:20 mgqmgq说:

财务指标就要看预算了。其它应不太难,关发键你是否能采集到指标数据

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7F 2009/6/28 22:41:42 xaecom说:

哎,个个都成ERP专家了,个个都成项目管理专家了,以后教导我饿孩子千万别学ERP

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6F 2009/6/28 22:37:38 xaecom说:

王老师,市场有点乱了,哎不过我也算进步拉,现在不看国内的书记了,看都看原版的库存委员会的书,看台湾出的书,国内的ERP书真是婆说婆有理,公说公有理,我还不看了,直接看ERP鼻祖的书

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5F 2009/6/28 22:33:47 匿名用户说:

就现在的CIO不是我小瞧他,给他10个能耐他也做不了平衡积分法,怎么用他都不会更别提用老考核一个流程拉,人力资源部长总爱给人吹平衡积分法,也就挂嘴上说说,你再问的一详细,怎么用,他就愣神了

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4F 2009/6/28 22:31:46 匿名用户说:

有点高深了,平衡积分法不是一般人能用的,就我估计现在企业里面的信息主管用平衡积分法,他还没那个本事,所以看来考核也只能是就考核考核周转率拉等等

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3F 2009/6/27 1:12:38 剑梅说:

很详细

引用回复 33我顶
2F 2009/6/27 1:12:36 剑梅说:

很详细

引用回复 26我顶
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王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域:管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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