通过沟通,掌握“想要”和“不想失去”的是否重要。
有点道理。具体做那是比较深的一个问题了
其实,个人觉得CIO要首先得到一把手的支持和授权,有些东西必须靠制度来保证的;对于每个部门的CXO都觉得用系统会带来很多好处,这是肯定的;但是更多的是一些业务骨干等执行的人,会由于各种原因,如增加工作量,更有甚者,触及到一些个人利益,会进行抵抗系统的实施;试想没有一把手的强力支持如何进行的下去呢
讲的很好..请问LZ参加第一份工作是否偏销售类型或者人力资源类型的工作?
很好,同理心
写的好
很好!
讲的可以,要把自己的产品销售出去要做好以上的工作,企业有希望,谢谢!
我很喜欢!
总结不错
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