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听戏与咨询——咨询的形式与价值【查看原文】

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(已有 4条评论)
4F 2009/3/10 15:54:53 李华说：

企业不懂得咨询的价值，被一些咨询公司忽悠，做不好，坏了咨询的名声

引用回复 14我顶
3F 2009/1/2 21:15:10 匿名用户说：

李华兄，感同身受

引用回复 17我顶
2F 2008/10/9 18:20:29 herry007说：

没错，可是还是有许多企业在试错

引用回复 18我顶
1F 2008/10/9 17:20:44 zhangjiajia说：

比如，做企业文化也是这样。在国外不是什么咨询提出几个口号，企业文化是企业自发自建的。而国内的企业呢，不知道是谁忽悠人家，让很多企业做企业文化，都是书面化的东东，最后束之高阁。没劲！！

引用回复 16我顶
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年，其中7年副总经理以上高管经历，从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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