如何保证咨询质量不背离企业初衷【查看原文】

没有书本理论，也没有实践理论，只有适用理论，不过在具体环境中不使用就不是理论，因为他违背了理论的基本品质：实事求是。

写的很好，尤其是人的协调沟通能力，这是致命的要点。也是一个咨询顾问好坏的重要区分标准。缺乏沟通的研究结果，大多是顾问或者企业员工自己的主观臆造。企业员工和顾问各自掌握着不同信息资源，沟通才能合作，了解企业内部和外部角度的实质性问题。

有同感。现在很多咨询公司只MBA毕业的学生

所言英雄所见雷同，企业咨询有的放矢是非常重要的。个性化咨询是企业收益的来源。

呵呵，写得很好；
我以为最重要的还是
项目开始前 的目标定位，
与 项目过程控制