[原创]从哪里能看出一个企业的流程管得好不好?【查看原文】

快速评论
(已有 10条评论)
14F 2011/5/18 10:08:26 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 15我顶
13F 2011/5/18 10:08:25 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 17我顶
12F 2011/5/18 10:08:25 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 13我顶
11F 2011/5/18 10:08:24 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 14我顶
10F 2011/5/18 10:08:23 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 17我顶
9F 2011/5/18 10:08:22 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 12我顶
8F 2011/5/18 10:08:20 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 11我顶
7F 2011/5/18 10:08:16 uniwiseman说:

从太多的细节就可以观察出来。但是首先是流程管理有没有做的问题,然后才是流程管理的水平问题。

引用回复 13我顶
6F 2008/11/28 13:33:05 caiqingyao说:

我就是公司的流程管理员,可惜组织里只有我一个人!

引用回复 17我顶
5F 2008/8/28 15:12:10 godlish说:

流程是各个部门通过平时的工作及实际情况总结出来的,但是到实际工作中却总是因为这样或那样的原历得不到全面实施,更多的时候会成为一种阴力,成为各人部门相互攻击的借口!这个流程的成功与否最重的看人员的素质及团队的合作!

引用回复 18我顶
(共 14 条) 上一页 1 2

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表kaiyun体育官方人口 观点。

发表评论

看不清,换一个

王玉荣谈流程

rss订阅
王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域:管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
相关文章
    ×
    畅享IT
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918
    Baidu
    map