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[原创]战略人力资源管理系列五——战略思考的矛和盾【查看原文】

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看不清,换一个

宋新宇

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值,也应该是企业衡量培训效果真正的关注点:

战略性HRM

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徐晓斌先生,梵斌管理顾问高级合伙人,战略绩效管理专家、MBA、资深管理顾问。曾担任大型企业集团高管、外商企业常年管理顾问,并自己开办过企业和咨询机构,深深体会到人力资源管理对企业运作的重要性。在人力资源管理中,主要研究战略性人力资源管理的理论和实践结合,为企业提供整体绩效提升的解决方案。致力于为中国企业战略绩效管理实践传播思想、经验和智慧!专注研究方向:战略管理、人力资源管理
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