扫描二维码

订阅kaiyun体育官方人口微信

意见反馈· 设为主页

ERP	\|	CRM
BI	\|	KM&CC
HR	\|	SCM
PLM	\|	EAM

云计算

IaaS	\|	PaaS
SaaS	\|	云应用

网络
安全

物联网	\|	网络技术
防火墙	\|	web攻防

管理 

畅享原创
 畅享视频
 畅享专题
 畅享面对面

服务器

虚拟化	\|	数据中心
处理器	\|	操作系统

存储

存储分析	\|	存储管理
容灾备份	\|	存储虚拟化

当前位置：首页> 战略管理> 战略分析> 【原创】变革管理中的团队建设> 评论

【原创】变革管理中的团队建设【查看原文】

快速评论

最新评论

(已有 2条评论)

: 2F 2008/6/10 9:48:07 Shore sea说：
just so easy; 引用回复 18我顶

: 1F 2008/1/1 11:37:43 huayanlee说：
很好，但是仅仅有这些，是不够的。
我经历过类似的情况，非一篇文章能够说完。呵呵。; 引用回复 19我顶

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表kaiyun体育官方人口观点。

发表评论

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

宋新宇：如何评估培训的效果

一个好的培训能在下面六个维度上为企业带来极大的价值，也应该是企业衡量培训效果真正的关注点：

专业博客

徐梵斌-业..

CIRM卓博..

时空轨道..

推荐圈子

企业风险..

以奇胜，..

战略与决策

阙振宇专栏

rss订阅

知识领域：战略和变革/项目管理/领导力发展培训熟悉行业：综合金融主要工作经历： 1、某金融集团综合金融战略和服务运营渠道平台策划2、综合金融远程渠道设计和搭建2、Telemarketing Center 报表决策系统设计和某核心作业流程改造4、life-insurance DirectMarketing业务模型设计和搭建5、企业大学领导力发展课程策划和实施

热门标签

【原创】变革管理中的团队建设【查看原文】

发表评论

阙振宇专栏

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。