新产品开发致胜的关键要素之一----阶段评审机制【查看原文】

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白建峰先生,清华大学工业工程专业硕士,AMT咨询顾问。 特长领域:供应链管理、物流管理、新产品开发管理、流程管理、IT规划、知识管理。 项目经历:作为项目经理,负责铁道部铁路机务系统信息化成熟度评价体系设计项目;作为咨询顾问,参与红蜻蜓集团采购与物流优化项目,天狮集团新产品导入流程和高层会议体系项目,思源集团信息化咨询项目,理实国际咨询知识管理项目,当当网C2C商务IT规划项目,EXEL物流数据分析项目,北京市科委科技规划的评价及优选项目,天津港物流中心的预测、规划及仿真项目等。
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