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在并购IBM的PC业务后，联想已经迅速开始在IT系统方面整合和优化IBM原有业务流程，但是全球应链结构的复杂性对联想而言将成为一个重要挑战。收购IBM PC的联想赢得了世界级荣誉。2006年8月，《福布斯》杂志中文版公布的“中国顶尖企业榜”中，联想高居榜首。可是并购IBM PC两年过去了，联想整合IBM PC的进展，却并不尽如人意。收……

保本、保利期分析法是利用商品在经营过程中的进销差价、销售税金、费用之间的数量关系，将商品储存额或储存量的多少和储存期限的长短盈亏联系起来，从经济效益的角度对商品储存进行预测分析，据以控制商品储存时间的方法。 商品储存保本期分析商品保本期可以从商品保本储存期和商品保本储存额两方面进行分析。商品保本期是指商品从购进到销售，不出现经营性亏损的……

在大多数情况下，私人经营的CD和DVD出租公司一般与零售商店签订协议，租用零售商店空间或者提供部署该系统的全部费用。有些零售商店自己安装出租系统。不论如何，基于RFID技术的自动出租管理系统都使得客户可以很方便的租看电影光盘，而不需要排队等待或者专门去出租录影带的商店...... 【正文】 如何让零售商从蓬勃发展的DVD自助服务机市场受益？ 当前，C……

先后经历了四代信息化系统 十六年来，随着苏宁经营规模的快速扩大，苏宁信息化也同步发展，先后经历了四代：第一代服务系统信息化、第二代销售与财务信息化、第三代ERP信息化，在国内不少大型零售集团还在使用ERP系统时，苏宁考虑到ERP系统的局限性，在2005年7月实施了第四代企业信息化———SAP/ERP系统。 2006年4……

供应链管理就是把供应链最优化，从采购开始，包括工作流程(workflow)、实物流程(phYsicalflow)、资金流程(fundsflow)和信息流程(informationflow)，均高效率地进行。把产品以合理的价格及时送到消费者手上。如何管理供应链?不同的企业有不同的成功模式。下面介绍几种供应链管理上的经验。 以顾客为中心，以市场需求为原动力企业……

供应商管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。所谓供应商，就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。根据整个供应商的主导企业不同，将供应商分成4种形式：即厂商与零售商企业合作经营型……

供应商管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。所谓供应商，就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。根据整个供应商的主导企业不同，将供应商分成4种形式：即厂商与零售商企业合作经营型……

“双轨并行”下的货物保险与责任保险分属于不同的保险类型，两者各自独立发挥其保险功能。但随着综合物流服务的产生，第三方物流企业办理自身责任保险的同时，越来越多地为货物所有权人代办货物保险。从投保形式上看，其与物流责任保险极为相似，因此实务中还存在诸多认识上的误区。综合起来主要有以下几种： 误区之一：用代收委托人的保险费投保物流责任险 第……

中国企业的国际化进程刚刚开始，对于庞大的欧洲市场而言，消除商品在欧洲市场的流通障碍，建立动态、立体化的物流战略，是成功经营欧洲市场的保障。 对于中国企业来说，面对日益扩大的欧洲订单，不断扁平化的渠道模式，物流系统的能力提升显得尤为重要。企业在整合全球供应链关键一步便是对欧洲物流的再造。随着欧盟内部的进一步协调和放松管制，欧洲仓储、分销和物流管理的集中成为主要……

一、供应链新的竞争竞争正转向供应链，良好地运营供应链可以产生巨大的竞争优势。如戴尔和沃尔玛所展示的。工厂内部的精益管理已被大多数人认可和实践，但是供应链中还存在的大量触目惊心的浪费和错误。最优秀的公司已开始进行多赢的合作，打破公司之间的隔阂。供应链管理已是关系到企业的核心竞争力，是拉开其竞争对手的利器。供应链的失败的后果是灾难性的，如2001年耐克因供应链的……

第三方物流是在物流供应一体化过程中由物流劳务的供方、需方之外的第三方（又称中间商）提供的服务，中间商以合同的形式在一定的期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。随着我国加入世界贸易组织和全球化经济竞争的日趋激烈，企业必须摈弃过去那种“ 五脏俱全”的粗放物流管理，集中精力发展核心业务，提高自身的竞争力。 衡量第三方物流效率的指标根据企……

首刚集团简介 首钢始建于1919年，从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列“放权让利”的改革。首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，有力地促进了首钢的发展。首钢相继进行了一系列建设和技术改造，二号高炉综合采用37项国内外先进技术，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，成为我国第一座现代化高炉;通过购买国外二手设备进行技术改造，先……

对于MRPII和ERP熟悉的人们应该对于MAPICS不感到陌生。 MAPICS是全球第一家推出产品化MRP软件系统的公司。在经过了二十多年的积累和发展，MAPICS已经成为了为中型企业服务的领先ERP以及电子商务厂商。 从MAPICS推出第一套MRP开始，MAPICS公司至今已经成长为一个拥有强大产品基础和客户基础的大型管理软件供应商。我们在全球拥有超……

中国企业的国际化进程刚刚开始，对于庞大的欧洲市场而言，消除商品在欧洲市场的流通障碍，建立动态、立体化的物流战略，是成功经营欧洲市场的保障。对于中国企业来说，面对日益扩大的欧洲订单，不断扁平化的渠道模式，物流系统的能力提升显得尤为重要。企业在整合全球供应链关键一步便是对欧洲物流的再造。随着欧盟内部的进一步协调和放松管制，欧洲仓储、分销和物流管理的集中成为主要趋……

引言制造商对柔性制造的追求和生产规模的不断扩大，相应地给物料管理增加了许多难度。与直接构成最终产品的BOM物料相比，MRO物料由于价格较低且种类繁杂，常常为采购管理带来麻烦。但正是这些不起眼的MRO物料，其采购成本往往占到总采购成本的3035%。本文将介绍物料采购管理的要素，以及如何细分管理供应商，建立采购队伍激励制度，帮助采购人员更好地采购和管理MRO物料……