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在我国，工业企业物流是一个明显的薄弱环节。关键是观念滞后，将物流看作是企业生产的关键和企业形象的灵魂的只是各行业的少数龙头企业，总体上，现代观念物流远未被企业所认识。 改变“重生产轻流通”的观念 物流管理不畅，时间、空间浪费大，流程混乱，直接阻碍了工业企业生产效率的提高，而且占用大量资金，成为企业发展的包袱。与发达国家相比，我……

前言 随着Internet在企业领域应用的不断深化，VPN（虚拟专用网，Virtual Private Network）作为一种经济、安全的组网方案越来越受到人们的青睐。据Infonetics研究机构的数据显示，全球VPN服务市场在2005年取得了总销售额230亿美元的骄人业绩，预计到2009年还将增长22%。来自市场研究公司Yankee Group的数据表……

前日在网上偶遇以前一起工作的同事。同事目前担任的是某物流企业的区域销售经理，虽然感觉过往的公司有点今非昔比，但就他个人而言也算春风得意，毕竟是高升了。两人聊到了物流业务开发的现状也聊到了个人职业的发展。同事说有公司曾经给他开出了高价（作为知名物流公司销售管理人员一般开价都不低），但他最终没过去，文字间却多少带有些得意。不过明眼人都知道总会是有这样或者那样的问……

格兰仕零库存的背后 2000年的家电领域，“扁平化”是个最为时髦的词语，这一年，格兰仕进行了一场组织架构扁平化的内部管理改革，砍掉了集团内部层层架构的设置，最终形成了决策、管理、执行三层结构制，由八位副总分管各八个领域，格兰仕集团副总经理俞尧昌称之为“把一个集团变成一个工厂”，使整个企业的反应能力提上去。……

物流事业部的一次会议 “小赵，请你务必在明年拿出一个可行的方案来，争取把物流成本降下来……”，这个年底的计划会议，总经理的一番话让赵云深深感到新的一年工作任务的艰巨。 赵云是这家外资企业A公司新来的物流事业部总监，全权负责其下仓储部、采购部、和运输服务部的工作。作为一家从事汽车零部件生产的跨国集团，A公司业……

企业电子商务发展的真正突破是企业对企业的电子商务，是在上下游企业之间从事的网络商务活动，是网络经济的基础，这种商务模式也被称作B2B（BusinesstoBusiness）。从参与企业的数量、涉及的金额、交互信息的规模上来说，B2B都将成为电子商务的主体。在这种环境下，企业不仅要协调企业内计划、采购、生产、配送、销售、服务的各个环节，还要与包括供应商、承运商……

仿真意味着在建模时用小对象描述存在的物体来进行模拟。仿真也是系统运行或者过程进行的模拟。可以通过仿真建模来研究系统行为的进行。[1] 可以通过仿真建模来研究系统随时间变化的特性。研究时为模型做一系列系统相关的假设。这些假设有数学的、逻辑的和抽象的关系。这些关系存在于实体（对象）之间。[1] 系统是由互相联系、互相制约、互相依存的若干组成部分（要素）结合在一起……

当今，制造商必须具备更快、更敏捷的经营能力。因为客户的要求越来越多，对准时交付也提出了更高的要求。为了实施更快速、响应时间更短的“订货—交付/Order-to-Delivery”流程，同时避免动作更快的竞争对手侵蚀自己的市场份额，许多企业必须承受更大的经营压力。

一次给客户做信息系统选型，一家供应商在讲解方案，在谈到未来企业如何应用信息系统节约物流成本的时候，这家供应商讲解的顾问说：“物流已经全部外包了，主要由第三方物流公司来节约成本，企业自身没有多大的物流成本降低空间。”的确，物流全部外包之后，所有发生物流费用的业务已经全部转到外部第三方物流公司，因此，企业无法对物流成本进行控制，因而无法继……

在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目，如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结，正在探索降低物流成本的途径。但是必须指出的是，物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为，随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求，必然会对物流系统注入更大的投资，从而提高了物流成本。高的物流成本是高水平的物流服务的保证，这是物流系统效益背反性的……

JoeDilger不再满足于“中国制造”的概念———HP高达95％的笔记本是在中国完成生产的（主要是在上海、昆山、苏州等地区）。他更希望“为中国而设计”这一口号能够叫响。作为惠普移动产品事业部全球供应链副总监，JoeDilger清楚地看到，中国不仅已经具备制造基地的优势，同时……

探究东方信捷成功的奥秘，除了在硬件资源方面有着得天独厚的优势外，企业利用先进的IT工具实现精益管理，在生产过程中，不断追求合理性、高效性，才是企业成功最重要的法宝。

知己知彼，百战不殆。供应链选型也是一样。选择什么样的供应链系统，取决于企业要建设一条什么样的供应链，要明确供应链发展战略。供应链选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略，从而在战略指导下，确定企业的供应链主要业务流程及对供应链系统的需求。第一个问题是企业未来三年供应链要达成多大规模，包括销售额、产品覆盖区域、生产产量、……

ERP和SCM系统都是企业管理软件，但是它们覆盖的领域和切入的角度却有所不同。ERP系统主要针对企业的内部管理，而SCM系统则针对企业的计划制定。目前国内运用ERP系统的企业越来越多，尤其是制造企业，有的企业在ERP系统的应用方面已十分成熟，并获得了较好的效益。而 SCM作为更新的管理系统还没有被广泛应用，甚至很多用户对SCM还没有明确的概念。要想区分ERP……

为何宝马如此受宠？为何这个有近百年历史企业至今依然欣欣向荣？如果说它的成功是一个谜，那我们岂能止于雾里看花…… 前些日子与一位友人聊天，忽提到购买私家车的问题。他饶有兴致地大侃了一通他心仪的汽车——宝马（BMW）。这一德国名车，世界名牌车很快地勾起了我对它的兴趣。除却朋友的介绍，我查阅了相关的资料，对于这……