当您做完一个战略咨询后,如果您对该企业的CEO仍感到陌生,那么很可能,您的这次项目不能达到预期效果。
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无论是ERP还是非结构化的协同管理软件,只要与企业的业务模式、管理需求相匹配,就能很好地体现、增强企业的核心竞争能力。
ERP项目的实施不仅资金投入大,更由于ERP项目涉及企业的日常业务,项目的成功与否将直接影响企业的经营与业绩,甚至影响到企业在行业内的竞争地位。 现在ERP供应商或从事ERP实施的咨询公司都会为客户提供咨询服务,咨询顾问的质量将直接影响到项目实施的成败或客户应用效果。ERP咨询顾问通常有一下几种类型:技术支持型:帮助客户安装ERP软件,并对客户进行操作培训;……