据调查显示,中国企业的平均寿命仅为3.5年,不可为不触目惊心!成长型企业要面对能源原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多种环境因素导致的企业成本急剧增加,企业如何通过内功的修炼在各种环境中保持持续增长?
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据调查显示,中国企业的平均寿命仅为3.5年,不可为不触目惊心!成长型企业要面对能源原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多种环境因素导致的企业成本急剧增加,企业如何通过内功的修炼在各种环境中保持持续增长?
本文从咨询顾问视角思考和探究国王Bertie获得自我突破的原由,对片中的“咨询顾问”Linoel实施“国王演讲能力提升”项目的成功之道。
对于那些想进入大牌咨询公司的毕业生和刚进入咨询界不久的职场新丁来说,学会麦肯锡的方法套路,将有助于更好地审视公司运营的问题和参悟管理工作的本质。对了,不要迷恋麦肯锡,它只是一个视角。
我国培训行业还处于一种无绪状态,特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识,对培训发展起了阻碍作用,现在企业在培训方面存在着八大误区
决定企业信息化成功与否的因素很多,众多施工企业实施信息化失败的表面现象也不尽相同,但究其根本原因可归纳为一条,企业在实施信息化系统之前,忽视了一个重要环节——前期咨询。
茁壮成长的中国汽车产业,为汽车咨询服务业的发展提供了肥沃土壤。在迅速成长的过程中,无论是中国的合资汽车企业还是自主品牌汽车企业,无不对汽车咨询表现出旺盛的需求。
翰威特咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司,在全球拥有六十多年的人力资源管理咨询服务经验。翰威特咨询为全球2400多家企业提供过咨询业务。
云计算热浪犹如今夏的高温一样火热,大多数专家认为云计算可以帮助IT机构消除后台基础设施到客户面对的软件以及两者之间的一切东西的巨额资本开支,并相信云计算正在颠覆传统IT外包行业。
对咨询公司而言,咨询工作中更多的需要是维护客户关系,建立客户的信任。这种信任不仅仅是一开始,而是要贯穿于项目始终,延续到结束后。咨询行业最重要的就是客户满意度,评价一个咨询公司的好坏就看其二次签约率。
如何选择咨询公司令很多企业头疼不已,为此花费大量精力和成本的同时,还要面临更大的操作风险。究其原因,核心问题是咨询公司的服务定位模糊,使企业无从甄别。