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什么是快速成长型企业?AMT咨询定义快速成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业，具体来说就是一家企业已经完成了创业积累，不再为生存担忧，销售收入快速增长。

能力素质模型是当前人力资源管理研究中热点问题之一，也是提升企业人力资源管理水平与实践效果的一项重要工具。在能力素质模型进入到我国的这些年，许多咨询公司都将其作为一个重要的业务领域，帮助国内部分大中型企业建立了能力素质模型。

联发科宣布将任命JohanLodenius为公司副总经理兼首席营销官。Lodenius将负责全球市场营销相关工作，并直接向董事长蔡明介汇报。

员工的责任就是推动企业的发展，因此我们IT团队必须跟上业务的需求，让自己适应这个完全不同的新时代。

从2013年开始，联邦政府把联邦医疗保险(Medicare)资金的发放与病人对医院服务的满意程度挂钩。

如今，企业往往预算紧张、备用资金也很少，这就意味着，IT部门应该在你的上级对你“下手”之前好好做功课，认真、仔细地研究资金的流向以及能够削减预算的地方。

为了满足易于部署、远程管理、自动更新及技术支持等要求，集成设备还预先进行配置和测试。集成设备节省的时间、资金、资源与网络安全解决方案本身的简易性一样吸引人。

Gartner指出，预计2013年的IT预算将连续第五年基本持平，而CIO必须在IT变革下加深企业的技术运营，充分挖掘数字价值。这也是为何在2013年CIO十大优先考虑技术中，“分析和商业智能”排在第一位。

1月28日下午,福建省电力公司召开专家人才参加管理咨询工作试点课题启动会,以“公司运营绩效评估体系建设及应用”课题项目为试点，组织公司系统部分专业专家人才参加管理咨询和指标诊断分析工作，进一步探索和创新专家人才培养机制，充分发挥专家人才在服务公司经营决策参谋方面的作用。

人的思维水平存在明显的差异。按我的观察，多数人的思维能力在一个较初级的水平徘徊，并且这种状况并不会因为拿到一个高学历或者工作年限的增长而自动改变，除非对自己思维能力的反思成为一种自觉的意识。

有个CIO告诉直接下属，他们必须兼顾三种类型的工作：着眼于今天的管理，着眼于近期的交付，以及着眼于将来的创新。由于团队自然而然地注重前两类工作，他常常提醒他们要注意第三类工作方面的职责。

对于虚拟化的态度，制造业的CIO并不是保守的，更多的是会在考虑应用更加方便的基础上进行。而且对于对一些应用系统并不能完全利用的企业而言，虚拟化也可以很好地将IT解放出来，可以让一些应用更加落地和实在。

当前信息消费市场不规范、网络诚信体系不健全、个人信息保护机制不完善等问题一定程度上妨碍了信息消费的培育和发展。

对于信息科来说，不管员工的“来头”如何，其工作能不能量化管理，工资能不能按量化管理发放，是提升信息科人员工作积极性的关键，能不能通过一种思路一种量化考核方案，形成一套对信息科技术人员工作量的考核，让收入分配更合理，更倾向于一线努力工作的技术人员，让那些没技术没能力的人员难以“混日子”呢?

信息化本身已不再只是一种手段，而已成为发展的目标和路径，必将对今后十年我国信息化推进和信息通信业发展产生重大而深远的影响。