地产企业:如何实现高效的预算

国内地产企业的发展,主要就在这20年之间,而在其发展的前10余年中,地产商一直沉浸在"坐地生财"的好时光中,鲜少关注内部管理的问题。这导致地产企业大多是粗放式管理,虽然业绩光鲜,但内部管理却比较薄弱。

本文关键词: 用友 金蝶 全面预算

谁是全面预算软件本土第一品牌

对于用友和金蝶等国内的ERP厂商而言,预算管理软件往往是他们的一个细分产品,但这不是他们的主营业务。并且,他们也没有成立单独的公司对预算软件进行运作。这些公司有三大优点。

本文关键词: 管理软件 预算 财务价值

借力预算向价值财务转型

对于企业而言,购买管理软件不同于其他商品,购买之后还涉及软件实施及售后服务,因此,应该选择知名软件供应商,考察软件供应商的综合实力、业内排名和的售后服务保障体系。

本文关键词: 财务绩效 管理 预算

预算时代的IT利器

"财务绩效管理并非是大企业的专利,正在快速成长的企业对财务绩效管理带来的好处感受也很深刻,而往往这些企业在其快速发展中解决了绩效和管理的问题,为企业的稳定快速发展奠定了良好的基础。"元年软件副总经理李彤说。

本文关键词: 瑞安 预算 地产公司

瑞安的预算新天地

与很多行业只需要重点编制年度预算不同,在地产业,1年的年度预算根本满足不了管理决策层的信息要求。通常来说,对销售、开发、融资等方面的预算要求在3年左右,而对长期战略规划至少在5年以上。瑞安就有三套预算系统,分别为年度预算、滚动预算和九年规划。

本文关键词: 全面预算 管理 元年软件

元年软件引领预算信息化新时代

好的点子需要好的方式去实现,企业的全面预算管理战略要想实现其强大的基础价值,必须要通过好的工具去实现落地。企业管理者不仅要有制定战略的眼光,更需要懂得如何选择一个助力企业战略腾飞的工具。

本文关键词: 全面预算 管理 解决方案

神东预算创新

屏幕上闪现的是神东全面预算管理系统的主页,简洁的页面迅速将我们带入一个多维度的预算世界:矿井、专业化服务单位等16套预算体系尽收眼底,材料、矿务工程、费用等146项定额全面覆盖,智能化的系统提供了操作的便利,随需应变的功能提高了工作的效率,业务与财务的一体化确保了预算内容的准确和科学。

本文关键词: 预算 信息化 全面预算

“引领预算信息化新时代”正在进行时

2012年3月9日,"引领预算信息化新时代--实现高绩效的全面预算管理"会议活动将在北京唯实国际文化交流中心举行,来自国内各地的大型企业集团CFO及中小企业财务精英即将汇聚京都,参与时下财务管理领域热点问题的探讨交流。

本文关键词: 全面预算 管理 元年软件

如何利用全面预算渡过资金短缺的寒冬

无论是国际金融危机、欧洲债务危机等外部冲击,还是物价较大幅度持续上升、生产成本不断增加等原因带来的困难,都决定了2012年的中国经济将进入下行阶段。对众多国内企业来说,经济的不确定性带来的最突出的影响,往往是使得企业的资金链吃紧。因此,如何在资金短缺的严寒中安然过冬,已经成为众多企业不得不提前考虑的事情了。

本文关键词: 管控 预算 企业绩效

“重管控、轻预算”拖累企业绩效健康度

企业领导要想真正"管控"好自己的企业,也就是说如何让企业的每一位员工执行企业高管的战略决策,全面预算是一个重要前提,而信息化工具是一个必要手段,无论是预算管理中的分解,还是在执行过程中的各种管控措施,都做到有法可依、有据可查,并灵活应变。构建一家健康的企业就要从战略、预算、管控和信息化几个方面联手协调才能达成。

本文关键词: 精细化 财务管理 实施

精细化财务管理实施的具体措施

财务管理的精细化可以控制企业运营成本,增加经济效益。精细化在使生产经营过程优化的同时控制了成本,减少了支出。精细化财务管理的目标是经济最大限度的增值。

全面预算管理软件实现PDCA循环

预算管理系统在一体化环境下,实现了预算编制的网络化、预算控制的一体化和预算分析的自动化。不仅仅考虑预算编制内容,更考虑控制内容、控制环节和控制过程等方面,结合多维数据存储技术实现资金的及时控制和动态调整,从而为企业预算执行和控制提供更好的支持和帮助。

本文关键词:

谈成长型企业的财务绩效管理之道

李彤认为,这些成长型企业都有一个特点:企业的规模、业务规模短期时间里面快速的增长,并且在可预见的未来里面还是有持续增长空间,能够有潜力成为某一个领域里面领军企业。比如沈阳机床、烟台万华等,这些企业从几个亿的规模成长为几十亿,几百亿的企业快速的成长。

项目预算

处于成长阶段的企业,随着生产规模的逐步扩大,经营过程中常伴有大量的基建技改投资项目或新产品研发项目需求,项目预算作为现代企业管理进行项目管理的一个重要手段,开始受到企业管理者更多的重视,而项目预算既是项目管理的主要工作之一,同时也是全面预算的重要组成部分,其目的在于控制项目的成本,保证项目的成本不超出预定的范围。

本文关键词: 用友畅捷通

用友畅捷通焦建玉:预算的“章法”

焦建玉认为:“企业为了达成既定目标,要做资源的调配,做预算实际上是为了规范企业的各种行为,协助对资源的利用和调配。”

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