根据据IDC预测,2013年58%的新IT投资决策将由企业高管直接参与,而这个趋势在过去三年里上涨了80%.那么,企业高层在规划IT投资时,为了避免“失控”,IT运维部门就需要向决策层提供这种准确的战略信息,因此,IT运维工具必须要能提供每个分支机构的IT运维状况,真正起到大海捞针的作用,在剔除非关键信息的基础上完成决策支撑。
|
根据据IDC预测,2013年58%的新IT投资决策将由企业高管直接参与,而这个趋势在过去三年里上涨了80%.那么,企业高层在规划IT投资时,为了避免“失控”,IT运维部门就需要向决策层提供这种准确的战略信息,因此,IT运维工具必须要能提供每个分支机构的IT运维状况,真正起到大海捞针的作用,在剔除非关键信息的基础上完成决策支撑。
尽管网络基础设施的稳定性越来越高、IT运维概念不断推陈出新,但事实上,还有众多的网络工程师并没有从日常维护工作中得到真正意义上的解脱。而作为被动运维管理的典型,“电话报修”这种传统模式必须要得以彻底改变,才能将网络工程师丢失的时间、精力和效率找回来,才能从在主动服务中将IT运维管理的真正价值释放出来。
IT项目运维管理,是指单位IT部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档等,对IT运行环境(如硬软件环境、网络环境等)、IT业务系统和IT运维人员进行的综合管理。
为了切实发挥信息化在打击犯罪和维护人民安康工作中创新作用,保障警务综合信息管理平台的高效运转,徐州市公安局将IT运维管理工作列重点工程。在采用北塔软件BTIM实现从设备监控到业务优化的运维管理突破之后,“故障事前预警”的能力更使其在公安部运维考核工作中获得了优异成绩。
IT运维工程师之间一直流传着"不怕坏,就怕慢"的魔咒。如果是网络发生信息不通、网页不能浏览等连通性故障,运维排错的任务并不困难。可当网络连通性并无问题,业务系统的响应和访问速度却在一步一步变慢,IT运维人员就很难处理这种"软故障"。
随着信息技术在银行业的深入应用,银行业务经营活动对IT的依赖程度越来越大,对信息系统稳定、可靠运行的要求越来越高,信息系统安全运行已经成为银行经营与发展的生命线。
未来企业IT运维管理变革的趋势是什么?杭州华三通信认为,新IT时代,在平台化基础上实现自动化,将是IT运维管理变革的必然方向。通过自动化运维平台,IT运维部门能够具备对底层设备、用户、上层应用的综合管理能力,从而更好地应对互联网化时代复杂IT应用带来的新挑战。
本文从国内到国外信息化发展趋势来看,充分说明了信息化工程的未来市场将着眼于运维管理服务,因此,信息化监理工作在运维阶段的作用充分体现出实质性监理的工作水准,赛迪监理将监理工作从过去的全天候监理转型为全过程实质性监理,利用超前的工作理念,先进的管理工具,结合多年的项目经验立足于信息化后时代中。
是什么铸成了强大的“金融推手”,又是谁在把控“风险”与“利润”的平衡点?带着一系列的疑问,笔者走进了对招商银行总行信息技术部副总经理高旭磊的采访,透过招商银行IT运维管理足迹,探寻银行业那些不为人知的故事。
春节期间,短信、微信拜大年、网络视频道祝福,利用网络拜年已经成为人们最重要沟通方式。与此同时,数亿网民集中时间段统一发布信息,必将带来数据的海量增加,这就对互联网行业IT运维能力提出了非常高的要求。
永恒的春节联欢节目、灯火通明的把酒言欢、畅快淋漓的放声高歌等娱乐项目永远是春节期间必备的主题活动。如果此时突然断电,这绝对是节日期间最让人糟心的事。如今,24小时无间断的电力供应已成为人们生活的必需品。但却很少有人意识到,在春节等节假日高峰期也是电力企业IT运维人员最忙碌的时候。