关键词：ERP

物料 Material 物料是企业一切有形的采购、制造、销售对象的总称，如原材料、外购件、外协件、毛坯、零件、组合件、装配件、部件、产品等。物料通过它的基本属性、成本属性、计划属性、库存属性等来描述，通常用物料编码来唯一标识物料。 3.2 物料编码 Material code 物料编码是唯一标识物料的代码，通常用字符串（定长或不定长）或数字表示。 ……

Aaccount hierarchy（帐户分层结构）Oracle 财务系统的一种特性，您可以用来执行汇总层资金检查。采用帐户分层结构，Oracle 采购管理系统和总帐管理系统可以快速确定明细帐户累计成的汇总帐户。 Account segment（帐户段）会计弹性域多达 30 个不同节中的其中一个，这些节一起构成您的总帐帐户代码。段与段之间通过一个您所选定的符……

PDM：(Product Data Management)以产品为中心，通过计算机网络和数据库技术，把企业生产过程中所有与产品相关的信息和过程集成起来进行管理的技术。 图文档管理：用来管理与产品相关数据的过程。包括管理产品形成的最终数据和在形成的过程中产生的一系列数据。主要功能如下： ①将企业的产品数据进行分类、归档的功能 ②提供多种查询功能，和浏……

AMTeam.org消息： 2003年3月底，上海双立人亨克斯有限公司（ZWILLING）与艾思林柯信息技术（上海）有限公司（Asialink）正式签约，由Asialink的实施顾问团队为ZWILLING公司进行SAP项目的二期实施。该项目包含SAP的FI／CO，SD，MM，PP等模块。 上海双立人亨克斯有限公司是一家中外合资企业，专业生产刀具类产品，两……

基于电子企业的需求特性，类似企业在选型过程中应把握如下原则： 首先，考虑产品的适用性。由于ERP在电子行业应用广泛，因此，有些电子厂商的误区之一是认为任何一家ERP厂商的产品都适合其应用，从而在引入ERP时不会去深入考察各类ERP产品。实际上，有经验的厂商会对一款ERP产品的细节做更全面的了解，以分析其是否为成熟产品，其功能是否能够满足自身未来……

一个完善的ERP系统是一个十分庞大的系统。企业选择管理软件不必追究是不是真正的ERP软件，选软件也不是按大企业、小企业来区分，我认为要根据产品特点、生产组织方式、经营管理方式的不同来选择适用的软件，见表1。 表1根据不同企业特点选择不同的软件 软件平台的选择也与企业情况有关，总体来说，应该选用技术起点高、有发展前途的软件产品，但也不必一味追求……

编者按：本文作者用比较诙谐的语言描述了一些企业在ERP选型的过程中出的一些比较搞笑的招数。 老牛是某企业的CIO，在工作岗位上精明能干，不但被老板信任有加，而且在同业内小有名气，人称“牛IT”。这天，一位同业遇到难题，慕名前来求教。 这位姓王的CIO久仰老牛的大名，寒暄以后，开门见山地说： “牛总，我最近被ERP选型的问题搞得团团转……

“如果无法评估，你就无法管理”，这个国际先进企业公认的管理理念，现在也受到了国内一部分先知先觉的成长型中小企业管理者的重视并得到积极实践。 “超人”的梦想 美林康董事长王海涛再次站在办公室的窗口向外眺望时，他知道自己的公司应该有所改变了。尽管几年来公司一直保持着高速增长，人均单产接近500万元，2003年营业额有望突破6亿元，但在王海涛董事长看来……

贵州省红枫发电总厂 湖南省衡阳电业局 湖南省长沙电力局 云南省以礼河发电厂 安徽省陈村水电厂 云南电力集团公司 云南省以礼河发电厂 安徽省陈村水电厂 云南电力集团公司 贵州省电力公司 云南省昆明供电局 云南省滇西电业局 云南省滇东电业局 云南省个旧供电局 贵州省六盘水供电局 贵州省贵阳市北供电局 山东省东营电业局 安徽省佛子岭水电站 江苏省湖南省长沙电力局 ……

凌华科技集团在决定引入ERP之前，已有一套中小企业商贸管理系统。由于是小厂商提供的产品，服务也是一个问题，诸如死机等现象频繁出现却得不到解决，影响工作效率之外，更为关键的是该系统已经无法升级，无法适应企业进一步发展的需要。 从1999年成立至今，凌华员工已由当初的十几人发展到今天的京、沪、深三家分公司，200余人，在管理和生产上面临很大压力。这也是……

华北铝业有限公司地处河北省涿州市，是一家具有二十多年经营历史，集铝合金板、带、箔材和管、棒、型材生产及深加工于一体的现代化企业。公司主要生产各种规格及不同用途的纯铝素箔、亲水铝箔，铝合金铸轧卷，冷轧板、带、卷，Ps版。信息化三阶段从最早采用计算机应用，到单项信息化管理，再到企业管理信息系统的开发，华北铝业的信息化应用大致经历了三个阶段，伴随公司走过了二十多……

英 文 与 简 称中 文 意 义备 注重要的名词解释： enterprise resource planning(ERP)企业资源计划 Manufacturing Resource Planning(MRP2)制造资源计划 为了与物料需求计划MRP区别，后面加了twomaterial requiremants planning(MRP)物料需求计划 ……

经常有人在网上或会上问：“我们公司准备了XX万元打算买一套ERP软件，请问买哪一家的软件好？”这样的问题很难直接回答，不是答不出，而是问题的提法有点毛病。买管理软件不像买家电，如果软件的买主说不清自己企业的特点，为什么要上ERP，软件买回去又打算解决什么问题，前面的问题是没法回答的。 一个企业有了上ERP的意向，消息马上就会传开，一下子可能有十几个软……

我实施ERP最顺利的一次是我以前的一家公司（姑且称为A公司），老板对ERP实施的难度不屑一顾,说“不用怕，无非是工具”。老板是台湾老板，我是资讯部经理，那时我们正准备上ERP，实施公司的经理是老板打高尔夫球的哥们儿。这话我听得不对味儿，鲁提辖说郑屠“猪狗样的人”，似乎在老板的眼中，这ERP就应该是“猪狗样的ERP”，任人宰割的东西。 我们公司是生产电子产……

引言：在我查找“闻沫. 《ERP成功机率等于零》”的文章中，顺便把这篇文章连带找出来，仔细读了一下，感慨良多。特转贴如此，供软件界同仁们一读。 九十年代末的一个春天，我当时所在的一家知名的软件开发商在一家大型制造企业获得了一项国家863CIMS项目，ERP被列为其中的一部分，另外还有CAD、CAPP、PDM系统，整个CIMS系统投入近千万。本人作为ERP……