关键词：ERP

综述 湘潭钢铁集团有限公司（以下简称湘钢）利用 Oracle ERP 11i 和 Oracle 数据库成功部署企业级 ERP 系统，范围涉及集团公司管理机关、 8 个钢铁主流程单位以及渣钢回收公司。现在，这些单位的所有数据都可以直接从 ERP 系统中实时查询和调出，实现了企业资金流、物流和信息流三流的真正合一，实现了采购和仓储的集中化和财务业务一体……

中国中钢集团公司（ SINOSTEEL CORPORATION，简称中钢集团，英文缩写SINOSTEEL），主要从事冶金矿产资源的开发、开采及加工利用；冶金原料及相关产品的贸易及物流；冶金技术的研发、应用及服务等，是一家集资源、贸易、科技及专业服务为一体的大型企业集团。 中钢集团所属二级单位45家，其中：境内30家，境外15家。截止2004年底，集团总资……

综述 湘潭钢铁集团有限公司（以下简称湘钢）利用 Oracle ERP 11i 和 Oracle 数据库成功部署企业级 ERP 系统，范围涉及集团公司管理机关、 8 个钢铁主流程单位以及渣钢回收公司。现在，这些单位的所有数据都可以直接从 ERP 系统中实时查询和调出，实现了企业资金流、物流和信息流三流的真正合一，实现了采购和仓储的集中化和财务业务一……

位于山东省济南市的济南钢铁集团总公司（以下简称：济钢）始建于1958年，是山东省最大的钢铁企业和全国最大的中厚板生产、出口厂家。现有职工3.8万人，资产总额167亿元。2003年生产钢505万吨，铁418万吨、钢材441.5万吨，实现销售收入148.7亿元、利税20.9亿元、利润10.2亿元，出口创汇1.56亿美元。主导产品中厚板成本连续10年保持全行业……

综 述：实施ERP，再上新台阶 承钢集团是国家大型一档企业,河北省大型支柱性企业集团，我国北方最大钒钛钢铁基地。承德钢铁集团有限公司是承钢集团的核心企业，拥有总资产70.2亿元。公司连续七年跻身于全国500家最大工业企业和河北省利税大户先进单位，是国家重点支持的500家工业企业之一；被河北省委、省政府授予“河北省工业企业最佳形象单位”称号；被中国质……

在当下ERP实施失败率极高的时候，ERP的选型便显得尤为的重要了。这关系到一个企业整个信息化的成败。而在选型过程中，许多的企业都不免迷茫，甚至功利。在这里，我们就来看看标准化的选型过程究竟是个什么样子。 一、成立选型小组 成立项目选型小组是第一步，而项目选型小组的合理构成非常重要。企业的项目选型小组成员绝对不只是限于企业的IT部门或者几个计算机人员……

金风科技股份有限公司成立于1998年，2001年3月由 新疆新风科工贸有限责任公司整体改制设立，由国内最早从事风力发电的新疆风能公司、新疆风能研究所发起成立，公司注册资本3230万元，2004年增资扩股为7000万元，是国家认定的高科技企业。公司在乌鲁木齐经济技术开发区建成占地18000平方 米，厂房面积6000平方米的现代化生产基地。配备有50T、32T……

在民间传说中有一种圣水，用它沐浴过后可以青春常驻。对于吉事多卫浴有限公司来说，ERP就如这泉奇妙的圣水。这不是神话，而是吉事多卫浴有限公司中国生产基地的生管部主管徐志强的切身体会，“成功实施了DCMS高端ERP系统——易拓以后，个人感觉像是再经受一场管理的洗礼，一切都变得更顺畅。”这个神奇的分水岭从2004年11月易拓ERP在公司的成功上线后开始…… ……

自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保贵的，应该吸取先行者的经验和教训，使自身的信息化建设健康地发展。 造成ERP实施的风险是多样的，包括： （1）ERP的决策风险 （2）ERP……

很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。 自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保……

造成ERP项目失败的祸首往往另有其人。 执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大部分ERP项目的结果与预期的大相径庭。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁到公司的经济实力。 把ERP项目与登山相类比是否有些夸张了？也许如此。但是它强调了ERP项目实施过程中……

传统企业可以应用信息化吗？传统企业可以实施ERP吗？传统企业如何应用信息化？传统企业如何实施ERP？本文就是一个传统企业实施ERP的案例。 作为一家传统的乐器生产企业，扬州金韵乐器厂大胆引进ERP系统，这在扬州乐器行业还是第一家。 2003年10月，古城扬州，虽然空气中已有几分寒意，扬州金韵乐器厂里却是热潮汹涌。这里迎来有史以来管理上最大的变革—……

笔者有幸参与了一些ERP项目的实施，在工作中发现选型对一个单位的ERP项目来说实在是非常重要的一步。虽说“三分软件，七分实施”，但选型的过程，并不仅仅是选择软件的过程，更重要的是检查ERP供应商及其系统综合能力的过程。从“是不是要上ERP”的念头在企业领导人心中第一次闪过开始，到最后签订ERP合同，这是一个漫长的过程，少则一年半载，多则可能需要许多年。本文总……

Intuitive ERP涵盖库存、计划、采购、制造、销售和财务这六大模块，在模块应用上具有丰富的扩展性。 一方水土养一方人，人杰地灵的长江中下游地区自古就是中国的鱼米之乡、富庶之地。自20世纪90年代以来，长江三角洲经济区连续十年保持全球领先的经济增长速度，再度成为世界关注的焦点。飞速的发展，巨大的潜力吸引着众多外国制造企业投身于这片热土，中西方文化在此……

作为平台主要优势之一的集成依然只是体现在围绕一个平台产品的联盟之上，各家管理软件厂商推出的平台产品仍是基于自己的技术架构，没有形成统一的接口，传递到用户的集成也只能是有局限性的集成。唯恐受制于人的想法和习惯性的跟风使得平台化很有可能重蹈当年ERP厂商一夜之间“千树万树梨花开”的覆辙。业内人士称，2005年中国管理软件市场让人&ldqu……